如何降低货运成本已成为了货运业的一大难题,节省货运成本可以提高企业效益,促进社会经济发展。今天就来聊一聊,如何节省企业货物运输成本。
货运成本居高不下的原因:
1、专业人员的缺乏
2、技术装备落后
3、车辆管理不统一
4、战略成本意识和成员成本意识的不足
如何节省企业货物运输成本:
1、车辆的拥有量
车辆过少,发货量多时,会出现车辆不足的情况;车辆过多,而发货量少,则会出现车辆资源闲置的现象。因此,企业需要合理配备车辆数量,尽量确定一个较为合适的数量。
2、车辆的充分利用
车辆完成配送任务后返程常常出现空载现象,这样大大降低了车辆利用率,返程时产生的成本消耗也大大提高,企业可以充分利用车辆容积和载重量,科学调配资源,做到满载满装,从而降低成本。
3、运输路线和方式的选择
根据货物的性质、交货日期、运输批量等来选择最经济、最合适的运输工具,这样可以大大降低货运耗费。
4、优化仓库布局
通过优化仓库布局即优化仓库网络达到运输成本最小化,建立一个仓库合理化的基本经济原则是集运。一个制造商通常在广泛的地理市场区域中出卖产品,如果客户的订货是少量的,那么集运的潜力可以使一个仓库在经济上实现合理化。
以上就是关于节省企业货物运输成本的方法,你学会了吗?
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